甲方信息流优化师和乙方信息流优化师有什么不同呢？
甲方每天都干啥？
甲方每天在干啥呢？控预算、拓量级、处理异常、优化代理、拓展媒体、复盘产品、支持乙方需求、沟通老板、推进需求等，掐指一算，轻松达标马老师的“996福报”。
不少乙方同学表示，等我攒点儿经验之后，就跳槽去甲方过幸福的“爸爸生活 ”。哼，你跳槽当老板都不一定幸福，跳槽到甲方继续当打工人能幸福？甲方老板会更讲武德？耗子尾汁吧，年轻人！甲方可不是一个消耗越多工资就越高的地方，甲方的KPI考核更苛刻：实打实的利润目标，保底利润率、严格的成本线。
在甲方，一样要接受资本主义的压榨，甚至更加“苦逼”，下面就简单给大家罗列几个甲方工作人的日常。
节假日也要看账户
乙方同学常常吐槽节假日也要怼账户，但谁又不是个365天全年无休、敬业的宝宝呢？到了节假日，甲方信息流优化师不一定会建计划，但继续监控后台肯定是少不了的：成本高了要喊停，数据好了要喊不要停。若是让代理同学放飞自我，最后“八九不离十”会出现消耗最大化、ROI最小化的局面。
逢年过节可以不用带电脑回家？哼，老板国庆节就给我过预防针了：“咱们往年春节期间数据贼好，公司只为你一个人配了台笔记本，高配版，花了3500呢！”
每天被催预算
乙方天天被广告主催ROI，可甲方也天天被媒体和代理催预算，比如：
“哥，后端数据表现不错，开个新户拓下量？”
“姐，看合作一年多的份儿上，再给点测试预算跑一下？”
“节假日大盘流量充足，提价抢下量哇？”
“卡账户预算对模型肯定有影响，后面数据不一定能有现在这么好，对于我们的产品，最好的方式是24小时通投！”
面对这些，甲方难道不能直接回一句“滚”？
当然不能。
想要配个好点儿的信息流优化师，你要靠代理的商务；盘账户，你需要信息流优化师；账户被风控了，你需要直客帮你捞计划… …
你今日说“滚”，他日求人的时候别人也会在心里说“滚”。
甲方难道不能直接说“公司没钱，每天不能超过30万”吗？
甲方说没钱，那就好比对女朋友她妈说“没钱，工资每月不超过3000”，未来丈母娘看你脸色会格外“欣喜”。小则下周开始不垫款要预付，大则账户被冷落换一个三流信息流优化师……让媒体KA知道你的消耗只配得上SMB，你自己都不好意思找别人帮忙。所以，甲方在预算上也是苦涩的暧昧，像极了王力宏的歌：
“你不知道我为什么狠下心，盘旋在你看不见的高空里，多的是你不知道的事。”
乙方每天迷失在海量计划中，甲方就走丢在海量的代理中；乙方天天被Leader要消耗，甲方天天被Boss要利润。你以为这些就完了？
不。甲乙双方还有一个天然的不一样：乙方做死一个项目，3分钟换一个客户重头再来；甲方要是做死一个重要项目，小公司可能就直接Game Over了，大公司可能就要考虑被”优化“了… …
魔幻的公司地位
在甲方，项目赚钱的时候，走路自带BGM，一人之下万人之上，有种凭一己之力养活了全公司的幻觉……老板含情脉脉地看着你，点了点头，然后拍了拍你的肩膀，表示让你再接再厉；一转身换了一张严肃脸，清了清嗓子，发了个全员通知：所有客服、开发、产品、运营、人事、前台，广告大佬的需求，优先级最高！我要是发现谁延误了广告效率，提头来见！
要是一不小心项目赔钱了，上班打卡都得偷偷摸摸，生怕被人发现。之前有多风光，后续就会有多落魄，人情冷暖、世态炎凉，眨眼间感受春夏秋冬：
客服：”还得您，咨询量少了很多，最近上班时间能摸7小时鱼呢……”
产品：”昨天数据怎么那么差？这周数据怎么那么差？“
开发：“我加班3天写的Bug，不对，3天写的功能，你1天就拉来50个付费？”
老板：“中午12：00一起探讨下素材的新方向！尽量不要占用工作时间，争取2个小时结束。”
好不容易来了一个代理商商务和媒体帮忙，一起质问信息流优化师：
“哥，账户怎么没量？优化一下呀？”
信息流优化师顿了顿，慢悠悠回一句：
“要不预算拉满，oCPM提价100试试？”
“……”
接下来晚上睡不着、早上掉头发、在猝死的边缘疯狂试探……每天消耗1000块，苟延残喘在要死的边缘……开始换信息流优化师、换代理、换新创意方向，经历度日如年、昏天暗地、斗转星移，账户的光芒犹如冬日暖阳洒在脸上那一刻，才感觉老板把40米大刀慢慢从我脖子后0.001毫米处收了回去
……
以上就是甲方的一些零碎日常，其实甲方要处理的任务并不比乙方少，而且更复杂。那么甲方同学如何在老板、同事、商务、直客、信息流优化师、账户、消耗、利润、ROI这些暧昧迷离、危机四伏的场面中活下来？怎么减少因焦虑过度猝死的概率？接下来几篇文章，我会慢慢道来。
推荐阅读：给甲方朋友：怎么选择优化能力好的乙方？
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