编者荐语：
因为信息流广告的不确定性，我们做信息流广告优化时总是需要去测试很多计划，但是如果当一条计划一个转化都没有的时候，应该如何应对？什么时候才能够关掉？来听听老胡的经验之谈。
以下文章来源于买量进化论 ，作者老胡。
在信息流广告优化过程中，新计划的成本不确定，但积累了一定的数据后，成本基本能保持稳定。我们叫做信息流里的不确定性和稳定性。
因为这种不确定性，所以我们要测试很多计划。
而当一条计划一个转化都没有的时候，消耗最低要达到多少，你才应该关掉一条计划？
有一个简单的算法，用消耗÷出价。因为转化成本如果等于出价，就是成本很好了，所以可以拿出价当做成本粗略地来算。消耗÷出价＞1，也就是说起码要让消耗>出价，你才能关掉一条计划，否则不能判断这条计划成本高或低。最好让消耗÷出价＞2还没有转化的时候再关掉，也就是留出2倍的空间，这样测试的成功率会更高一点。
来看两个例子：
① 这条广告计划，出价191.99，消耗177.52，0个转化，你觉得应该关停吗？
答：不应该，因为消耗>出价，才有机会获得1个转化，现在这样消耗<出价，没转化是正常的。应该继续观察。
② 这条广告计划，出价161.99，消耗730.39，0个转化，你觉得应该关停吗？
答：应该，消耗÷出价=4.5，也就是说这些消耗正常可以获得4个转化了，但现在连1个转化都没有，成本过高，可以关停了。
说起来很简单，但我在实际信息流广告优化的时候见到过很多条计划，消耗<出价呢，就觉得成本高，把计划给关了。这样就会不停地建计划、关计划，最后测试的钱也没少花。
我们发现其实要算一笔账：
一条计划测试预算×计划测试条数=总测试预算
因此，在信息流广告优化过程中不能只看到一条计划花了多少钱，因为你最终的目的是测出来计划，那如果这条计划你关掉了，你还要建另外一条计划，它也同样得花钱，最后不一定少花钱。所以转化数的临界值放的高一点，不轻易下结论，计划的测试成功率会高一些，没准儿反倒能少花一些测试预算。
比如说这条广告计划，出价是88，预算1000，这是第一天投放的实时数据。我们发现从15：00-17：59这3个小时花了110块钱，但是没有转化，用消耗÷出价算一下，110÷88=1.25，小于2，花的还比较少，可以继续观察一下。
再花一些钱发现就有转化了，到22：30花了700块钱，整体转化成本78元低于出价，是一条符合要求的计划，9个转化达到了临界值，所以这条计划可以放开预算投了。把预算从1000放到2万。
如果花110块钱没转化那时候，把这条计划关了，那这110块钱就白花了，你还得再花一些钱测计划，不就亏了嘛。
好啦，看到这里，大家在做一个新计划的时候应该又多了几分胸有成竹。但今天我们讨论的这个问题，其实只是信息流广告优化这片海洋中的一粒沙，各位优化师们还是需要不断学习和从实践中总结规律和方法，这样才能在信息流广告优化这条路上走得更顺利。最后就祝大家的计划都能顺利跑量吧！
