在系列访谈节目《智能化投放时代，优化师该怎样提高竞争力？》中，三里屯信息流通过与三名知名服务商负责人的对话，为读者朋友们呈现出了他们不同的思考。
三位的公司方向、从业背景及脾气秉性都不尽相同。但谈及智能化投放时代下，优化师是否应该为职业发展担心时，他们的答案却是不谋而合的。
智能化投放不会取代优化师这一岗位，只会代替优化师解决大量机械重复的工作，广告投放行业的工作效率将得到根本性的提高，而越发智能化的系统，也势必大幅提升投放效果。
作为优化师，我们需要跳出单纯的投放思维，站在营销的全链路上看待投放环节，更加深入地研究用户和创意，才能在行业内保持竞争力，获得更大的发展空间。
与此同时，在个人能力方面，除了具备更加过硬的专业能力，数据分析能力、创意能力和协调沟通能力，也是未来优化师小伙伴都需要努力的方向。
在智能化投放时代下，行业将更加需要综合能力强的全方位人才，一个只会上计划的“工具人”势必会被淘汰！
今天，让我们再来一起回顾下三期访谈视频的精华内容吧～
01
微盟营销运营负责人李智：智能投放不是为淘汰优化师发明的
在节目第一期的访谈中，我们对话了微盟营销运营负责人李智，她从事广告行业已经有9年的时间了。在她看来，正如为无人驾驶不是为了淘汰司机而发明的，同样，智能投放也不是为淘汰优化师发明的。
智能投放和自动化的工具会代替优化师解决大量标准化的重复工作，这是最为行之有效的提升整体行业工作效率的根本方法。
伴随着智能投放的发展，对于优化师的账户操作能力要求是变低了，但同时对于优化师的综合能力要求越来越高。优化师更需要在沟通能力、学习能力、素材能力以及数据分析能力上持续提升。
另外，一名真正优秀的优化师，应该要从营销的整个环节出发去定位自身的作用和价值。
一方面，千万不要孤立地去看待自己当前负责的某一个客户，而应该从产品所属行业的视角去思考，产品的卖点是什么，目标人群是哪些，应该如何制作素材创意，拉通行业积累经验，同时活学活用到其他客户上。
更高的要求是，跳出优化师这一岗位的视角，日常多加留意相关行业的动态、变化以及趋势，只有这样的优化师才能获得更大的发展。
02
品众创新腾讯运营总经理张大波 ：素材能力是投放的终极赛场
而在品众创新腾讯运营总经理张大波看来，人工智能淘汰的不是人，是不会使用工具的人。真正优秀的优化师不会被机器取代，反倒会如虎添翼。
面对越来越卷的广告行业，投放一定会从“多”向“精”发展。多只是基本功，不再是竞争力。什么才是竞争力？精细化运营才是。包括独特的产品使用方法、紧扣用户痛点的素材和高效转化链路。
服务商和优化师的工作重心也将发生转移。一方面，时刻关注行业的变化，同时能够积极去学习使用一些新的产品功能。
另一方面，深入研究用户。研究产品的目标用户到底存在什么样的痛点、什么样的创意能戳到用户的痛点。除了客户本身的一些链路外，我们也要积极去研究其他类型的链路是否合适，从链路进行创新和突破。
当然，优化师的发展前景还是比较广阔的，甲方、乙方、媒体都是可以选择的上升路径，不管走哪条路，聚焦生意增长的本质，具备以研究用户为核心，辅助创意的能力，通过优化链路驱动用户增长，才是不变的核心竞争力。
03
亿玛信息流事业部总经理姜珊：抢占新产品红利，是团队的核心竞争力
面对智能化投放的飞速发展，亿玛信息流事业部总经理姜珊同样持乐观态度。
在她看来，人工智能能做的是高度重复的工作，比如做报表、建广告。真正具有创造性的、个性化的工作，是人工智能无法取代的，而这才是行业里真正需要的优化师。
未来，广告投放行业也将往更加细分、更加高效的方向发展。作为服务商需要提升自身的专业能力，自身的组织效率，同时积极使用新产品，抢占产品红利，也将是服务商的核心竞争力。
而作为优化师也无需焦虑。如果能做一个好的优化师、好的项目经理，其实大部分的工作都能胜任，因为优化师本来就是一个综合性岗位，对外对接客户和媒体，对内要对接创意和商务，上传下达，要管理这么一大摊的事，非常锻炼人的能力。
进入互联网行业，又来到广告优化这个岗位上，就别怕辛苦，要敢于去拓宽自己工作的范围。
可以往商务侧多偏一些，往创意侧多关注一点，也可以跟媒体的交流更深入一些，只要别怕辛苦、不断的去拓宽自己的工作范围，优化师的能力会越来越强，路也会越走越宽。
在三里屯信息流看来，AI技术的发展和完善，意味着淘汰，更意味着革新。
与诸多行业相比，广告行业在这轮AI技术大爆发前，已经率先从“机器辅助人”过渡到了“人辅助机器”。
相较于过去，系统已经为优化师分担了许多工作，未来一定还会发挥更大的作用！
与其关注优化师会不会失业，关注人与机器的竞争，不如思考如何借助智能化工具和产品与时俱进，提高自身独有的竞争力，从挑战中脱颖而出。
正如在这个专题开篇提到的，我们很幸运在有生之年亲历AI的技术革命，更有幸处在广告这个AI技术应用最快的行业。新的比赛已经开始，获胜者会是你吗？
