在数据分析(【信息流】数据分析的基本思路)这篇文章里,我们知道怎样锁定需要重点关注的计划,接下来我们讲讲发现有问题了,你可以怎么调整。这篇不涉及到创意的部分,我们默认创意是确定的,看别的地方可以怎么调。
账户层级按照“账户-组-计划-创意”的叫法来指代。
做投放有时报、日报、周报、月报……要是只发个数也就罢了,发完数还要再带上分析。怎么分析?“话术”就那么多,一周不到就轮完一遍了啊!上哪能找点新词儿,让老板在数据不好的时候,能觉得自己也在干活呢?这是每一个投手的苦恼,我能以年为单位来更新我的“话术”就不容易了。今天就来讲讲优化师的高频工作内容——“日报”该怎么写。
我一直想写一篇培养计划的思路,方法是早就总结好了的:计划成本高不要立刻关掉,还可以培养一下,让一些“原本不咋地”的计划培养之后能“跑起来”。培养的思路也很简单,就是“给计划时间给计划钱”——效果不好的时候给计划多一些观察时间,同时由于投放时间总是和花钱相对应,所以也就意味着要让计划多花点钱。
前两天一个读者请我帮忙看账户。他写了一个很细致的问题总结文档,说从投鲁班开始就一直亏,让我看看怎么回事儿
我看了之后,觉得他列出来的问题很有代表性。很多商家投一段时间信息流之后都会有类似的疑问,于是我接了这个活儿,并且在经过他授权之后,将其整理成了案例与大家分享
我写得很细,也很过瘾,综合运用了我们以前总结的投放规律
信息流广告是个创业门槛比较低的行当,很多干得好的销售、信息流广告优化师自己就创业了。但从打工到自己当老板,中间藏着很多坑。在广告这行,无论是啥坑,都坑不过“客户不回款”分分钟把公司弄倒闭。说催款是代理公司老板的另类核心能力,一点不为过。今天,我邀请了一位不愿透露姓名的大哥来分享他的要账经历。希望创业的伙伴们一点启发。
最近,优矩互动、新意互动等多家头部效果广告代理商们围绕着“新搜索”,展开了一场热火朝天的行业讨论。
什么是新搜索、新搜索给效果广告带来了怎样的益处、效果广告代理商为什么要做新搜索……头部大咖们讨论的这些议题,可谓“一石激起千层浪”,在整个广告行业都引起了热议。面对增长的新风口,效果广告代理商们是否应该与时俱进?
不知道年薪30W在信息流广告优化师这行算高还是低(因为在北上广深高薪信息流广告优化师真的很多,大家可以在评论区分享下)。
工作四年,老板要提拔我的时候,在我年薪30W的时候,在我负责的业务如日中天的时候,我毅然决然得离开了舒适圈,从甲方跳到了媒体。
以前做投放,从来不愁工作,猎头、hr自己就找过来了;教育行业一夜变天之后,被迫开始四处投简历。大环境竞争激烈,每一步都要小心,简历不好连面试的机会都没有。我让宁阿姨和猎头帮忙看了我的简历,他们提了一些专业修改意见,我觉得很有道理。
后来宁阿姨说想让我把改简历的过程跟大家分享一下,那我就写写吧!
效果广告难道真的变成了无效广告吗?其实并非如此。我们可以这样想一下:如果说是玄学,为什么还有很多信息流广告优化师能轻松爆量?如果xx渠道不值得投,为什么还有这么多商家涌入?在现今商业环境中,有流量的地方就有商业价值。广告投放是一个数据化、科学化的工作,要实现营销价值翻倍必然要科学投放。
很高兴跟腾讯广告的朋友一起做了一场广告投放的连麦交流,我们讨论了新人信息流广告投放腾讯广告最头疼的10个问题。现场交流的很热烈。没参加的朋友别着急,现在就把问题和答案整理出来与大家分享
一条新计划,需要给多久的学习期?
计划会在凌晨重置模型么?
一款素材从脚本撰写到拍摄到剪辑到产出测试,涉及到编导、演员、场地、摄像、后期、信息流广告优化师——期间耗费的人力物力太高了。如果投了俩周效果太差,这就是一笔赤裸裸的亏损。所以素材创意在整个投放流程中是重中之重。信息流早过了野蛮生长的时期,一旦创意拉胯,再厉害的优化师也只能对着账户干瞪眼,毕竟巧妇难为无米之炊。
信息流广告从2016年开始走进大众视野,到现在已经过去6年了。
“信息流优化师”这个岗位也从“一提起谁都没听说过”变成一个普遍的岗位,拥有了数十万从业者。人多意味着行业发展,但也意味着竞争更激烈。
这么多信息流优化师,你要怎样才能脱颖而出?