早上来公司，小伙伴们见了面第一句都是：“你的账户今天跑了多少钱？”
优化师A：“愁死了，电商这帮人抢量太猛了，我这个月KPI又完不成了！”
优化师B：“哈哈哈，一大早就跑了10万，积攒了这么多素材和广告，这次一定要起量！”
“6.18”是从事电商行业的小伙伴避不开的时间节点。既是机遇，也是挑战，堪称兵家必争之地。
想要在机遇和压力并存的大促期间抢占先机，腾讯优量汇将是一个潜力极大的战场！本期内容我们就总结了一份关于腾讯优量汇的攻略玩法，帮助大家迅速掌握技巧，迎战6.18！
今天是预算系列的第3篇。
如果说流量就像水，那媒体系统就是呲水枪，预算是你准备接水的盆。你准备了大盆就能接到一大盘水；准备了小盆，能接一小盆水。当然有可能接不满，但你能接到的水最多就是这个盆这么大，多了也装不下。
这就是预算的作用，限制消费——水最多不能超过我的盆，多了我就不要了。
我们在代理公司过账户的时候（一项日常流程，就是把公司账户挨个讨论一遍），每次领导问到“为什么这个账户量掉了这么多”，优化师最常见的回答是“老计划衰退了，新计划没测出来，所以量少了”，同时，再补上一句“新计划还在测”，以示自己已经在努力了。
不只是乙方内部，乙方对甲方解释“为什么账户掉量了”的时候，这也是最常见的理由吧？
“老计划衰退、新计划没衔接上”这个问题说大不大、说小不小，平时在公司里也总说，但就是一直存在。如果把这个问题单拎出来，大家甚至会觉得有点傻，因为答案呼之欲出“那你为什么不早点测计划？”
是呀，为什么呢？为什么不早点测呢？肯定还是有理由的。今天咱们讨论一下这个事。
今天是一期问答，回答3个问题。
如果一条计划当天成本突然飙升、翻倍了，要怎么办？
什么是效果好的广告？
我广告设置的年龄定向是30-40岁，但是进来的都是些十几岁的小朋友怎么办？
如果你也想提问可以在后台留言，后台留言或微信问我的问题默认会被匿名、公开写出来，介意的话提问的时候请备注“不要公开发出来”。
信息流广告测计划这个话题我还挺想讲的。
很多朋友说“怎么账户转化率低、怎么不花钱”，都很难会有一招见血的方法来解决，像很难解释“为啥CPM三千多计划也没爆量”。
比如下面这两条计划：上面这条CPM 约3300，消耗只有2400左右。下面那条计划CPM2万3，消耗只有1564。后来它们也没有跑起来。
信息流行业，天天都有「奇迹」前阵子有一个日消耗超过百万的短视频产品，已经有5家代理在投放，这时又新接入一家代理。按理说后接入的代理是很难跑起来的，结果竟然抢占了大盘80%的量！
他们到底做了什么能让自己逆风翻盘？不仅代理商从中受益，这个思路也让这个产品获得了超百万的新增用户，堪称是9888的培训也买不到的内部经验。
嗨，朋友们，今天开始进入竞价系列。接下来会写的话题：
①通俗地讲讲媒体流量分配是怎么回事，看完就懂
②冷启动，这个日常生活里没有的“生造词”
③我们每天“调整一下”，其实都围绕着这一个逻辑——多花钱还是少花钱
还有计划衰退、为什么一样的素材跑出来的数据不一样……
数据监测的思路就是细化，分清楚谁是谁。有一次我和一个还没毕业的大哥，聊他在学校做社团招新的事，对我很有触动。
他们社团招新，为了招新做宣传，会在各个渠道发宣传信息。QQ群、微信公众号、学校里贴海报……等等都会有宣传，他们会留下联系方式，等大家报名。为
上一篇我们讲联调(为什么要联调？神烦！)的时候提到，“如果媒体显示联调失败，可以先等一会儿，可能是转化数没传过来，过一会就成功了。”不只是联调，平时看数据报表的时候，你有没有觉得媒体转化数据的更新也总是有延迟的？各媒体好像都是这样。这是为什么呢？是不是媒体傻？
今天我们聊聊“转化数据延迟”这个小问题。
这次直播主要分享了一下我梳理的“竞价体系”——预算、出价、开关这几个操作相关的信息流广告投放优化思路，整理出的方法还比较粗糙，也就比没有强点，当作抛砖引玉吧，希望能看到更多“出价出多少钱、什么时候该提价了、什么时候要关计划了”方面的方法讨论。
转化出价是信息流广告的核心，也是对广告效果影响最大的因素之一。对于新手来说，转化出价在使用的过程中有一些违背人性的地方，比如：为什么分小时的转化成本不稳定？为什么不稳定还不让我总调？如果你懂了转化原理，这些问题会更好理解一些。
平时你的领导可能不会跟你说的这么细，今天咱们仔细聊聊。
“赔付”是什么呢？简单点说就是“你说你要多少钱一个转化，超过这个价我赔给你”
赔付条件：（以下条件缺一不可）
1. 超成本比例：转化成本超过目标成本20%以上（举例：目标成本10元，转化成本≥12元）；
2. 赔付时间范围：从广告计划首次投放出去的那一刻开始，及其之后的3个自然日；
