信息流优化师是信息流广告的核心，找来的代理公司谁都说自己“优化能力好”。投放之前牛皮吹破天，真正遇到问题却总是一句“媒体流量波动”了事。
甲方每天小心鉴别乙方说的是真是假：你们做过什么产品？怎么做的？斗智斗勇。
今天我们仔细聊聊，什么是“优化能力好”？
你是不是很想问：甲方为什么老针对我？他们到底在想什么？到底怎么沟通才能让他们满意呢？今天，我就找了一个在大厂工作的甲方同学来回答以上问题。在本文中，她会告诉你甲方的心思，并且手把手教你把“如何回甲方消息”。除此之外，她还整理了一些详细的客户沟通话术，可以直接复制发给客户的那种哦，建议收藏~
甲方同学想去操作乙方账户无非出于两个原因：一是信不过乙方优化师，信奉自己动手丰衣足食的“小农思维”；二是甲方同学内心缺乏安全感，生怕账户不在自己的掌控下，达不到公司考核要求。但当我们不只考虑自己的感受、也考虑到代理的想法、以及双方长期配合的方式，也许可以试着控制一下自己。
你的春节假期是怎么过的呢？
是不是一天要报几次数据？
是不是手机一响、心里一咯噔呢？
是不是每天被逼着要量、成本还不能涨呢？
是不是销售又在说“别家已经一天跑多少了，我们怎么还没起来呀？”
有没有遇到过突然起量、要紧急充值的情况呢？
来说出你的故事，让我知道，不止我一个人是这样……
信息流广告是个创业门槛比较低的行当，很多干得好的销售、信息流优化师自己就创业了。但从打工到自己当老板，是个巨大的转变，中间藏着很多坑。
在信息流广告这行，无论是啥坑，都坑不过“客户不回款”，分分钟把公司弄倒闭。
说催款是代理公司老板的另类核心能力，一点不为过。
今天，我邀请了一位不愿透露姓名的大哥来分享他的要账经历。
如何应对甲方爸爸的pua质问，是每个优化同学的必修课。我恰好在甲方和乙方都过有2年左右的工作经验，“卑微”过，也因为被甲方夸赞优秀而“骄傲”过，还被乙方骂过“难搞”。下面，我根据个人经验，列举了信息流优化师在和甲方沟通的过程中经常会经历的三大pua场景，并且分析了甲乙方的不同心态，希望能给大家一些参考和帮助。
T姐，业内知名服务商品众创新的CEO。近期，她的视频号“望京T姐”在圈子里火了一把，大家纷纷感叹一个杀伐果断的CEO怎么成了一个时尚博主。
我很好奇，一个管理千人公司的CEO怎么会想去做一个视频号呢？
媒体自动化的趋势势不可挡，信息流优化师们难免焦虑，她是怎么看待这个现象的？
信息流广告被叫做效果广告，意思是效果短期能通过数据直接看出来。优化师们每天都在和数据打交道：要做小时报、日报、周报……账户怎么调也都要在数据分析的基础上才行，今天我们看一下数据分析的基本思路，会介绍一个简单的口诀和案例。
我做头条比较熟，叫习惯了，在账户层级上还是按照“账户-组-计划-创意”的叫法来说。
说一点当时的背景吧，在代理公司大家年纪都不大，刚毕业个两三年就开始抗项目了（独立负责大客户的投放、日常对接），差不多都是自己还懵懵懂懂的、就要带人，赶鸭子上架往上上（我当时就是这个状态）。同时又“外忧内患”，自己公司工资低，刚入行就5千块钱，干一年能涨到6、7千，但一跳槽到甲方工资就翻倍了，地位也比在代理高……
大家好，我是宁阿姨。我从2016年开始做信息流广告，是一名代理商的优化师，在2年的时间里做到了乙方的总监，今天来跟大家聊聊：我眼里的“优化师”，是一份怎样的工作。会分成3个部分来介绍：优化师是干什么的？优化师的工作内容？做优化师以后能干什么？
这篇文章是还在职场初期的我（现在也是）写给同样刚工作不久的伙伴们的，当时我认为努力是提升自己最直接有效的方法。那会儿，我还不懂“机会”对人的影响，也不懂一个人能做成事情由许多因素影响，价值观比较局限，就单纯地觉得要干好手里的活。但想想在职场初期这可能是适合大部分人的思路，就把它分享给了大家。
不少乙方同学表示，等我攒点儿经验之后，就跳槽去甲方过幸福的“爸爸生活 ”。哼，你跳槽当老板都不一定幸福，跳槽到甲方继续当打工人能幸福？甲方老板会更讲武德？耗子尾汁吧，年轻人！甲方可不是一个消耗越多工资就越高的地方，甲方的KPI考核更苛刻：实打实的利润目标，保底利润率、严格的成本线。
